Vi i Fjordz hjelper deg med å definere og gjennomføre tiltak for å nå din virksomhets målsetninger.
Praktisk tilnærming Basert på vår erfaring har vi en enkel og praktisk tilnærming når vi jobber sammen med våre kunder for å styrke topp- og bunnlinje
VÅR PROSESS
Vi setter oss grundig inn i din virksomhet
Innsiktsfasen del 1
Ved hjelp av offentlig tilgjengelige regnskap og informasjon analyserer vi din virksomhet og utarbeider en liste med hypoteser på potensielle forbedringsområder.
Innsiktsfasen del 2
Gjennom innledende dialog og tilgang på på data og fakta om din virksomhet verifiserer vi hvilke forbedringsområder som vil gi størst effekt å ta tak i for å styrke topp- og bunnlinje.
Analysefasen
Vi velger sammen med dere hvilke forbedringsområder som skal prioriteres og gjør nødvendige analyser for å kunne designe tiltak som er robuste og har høy sannsynlighet for å gi gode resultater.
Gjennomføring
Vi hjelper deg med å etablere konkrete og gjennomførbare tiltaksplaner som er tilpasset din organisasjons evne til å gjennomføre endringer.
Oppfølging av gevinstrealisering
Vi hjelper deg gjennom vår erfaring med virksomhetsstyring og etablere enkle og robuste systemer for å måle gevinstrealiseringen av de forbedringstiltak din virksomhet velger å prioritere
kontinuerlig forbedring
Vi bistår med å utvikle nøkkeltallsrapportering og trening av organisasjonen i å bruke styringsinformasjon som er relevant på de ulike nivåene i organisasjonen for å sikre innsiktsbasert styring og kontinuerlig forbedring.